Штучний інтелект в управлінні бізнесом: нові можливості для командної роботи

Викладачі кафедри менеджменту та студенти четвертого курсу спеціальності «Менеджмент» долучилися до вебінару «Станьте керівником нової епохи АІ» за участю Людмили Богуш – бізнес-тренерки та експертки з управління часом, стратегічного планування й підвищення особистої та командної ефективності.

Зустріч була присвячена практичному застосуванню штучного інтелекту (AI) в управлінні бізнес-процесами та організації роботи команд. В умовах цифрової трансформації AI стає не лише засобом автоматизації рутинних операцій, а й інструментом удосконалення управлінських процесів, оптимізації використання ресурсів і підвищення продуктивності праці.

Під час вебінару учасники ознайомилися з можливостями використання штучного інтелекту для систематизації інформації, підготовки документів і презентацій, упровадження єдиних стандартів роботи, контролю виконання завдань та збереження корпоративних знань. Особливу увагу було приділено підходам, які дають змогу об’єднати окремі цифрові інструменти в узгоджену систему командної взаємодії, забезпечити прозорість робочих процесів і зменшити потребу в постійному контролі з боку керівника.

Для студентів-менеджерів вебінар став можливістю поглибити розуміння сучасних управлінських технологій і побачити їх практичне застосування в діяльності підприємств. Викладачі отримали нагоду ознайомитися з актуальними практиками цифровізації бізнесу, які можуть бути використані для вдосконалення змісту професійної підготовки майбутніх фахівців.

Участь у таких професійних заходах сприяє поєднанню теоретичних знань із практичним досвідом, розвитку цифрових компетентностей і формуванню готовності майбутніх менеджерів працювати в умовах технологічних змін.

Кафедра менеджменту УНУ підтримує ініціативи, що розширюють професійні горизонти студентів і викладачів та сприяють упровадженню інновацій в освітній процес. Адже конкурентоспроможність сучасного менеджера визначається не лише вмінням використовувати нові технології, а й здатністю перетворювати їх на дієві управлінські рішення, посилювати командну взаємодію та створювати цінність для організації.